長(zhǎng)沙晚報(bào)記者采訪長(zhǎng)城金融副總經(jīng)理吳華榮先生
“特別方便,不用排隊(duì),時(shí)間也花得少?!弊蛉障挛纾忻裢跣〗銇淼杰囌颈甭饭ど蹄y行某網(wǎng)點(diǎn),僅用幾分鐘,便在自助終端機(jī)上辦了一張銀行卡。
王小姐不知道的是,這些可辦理查詢、轉(zhuǎn)賬、發(fā)卡等銀行業(yè)務(wù)的自助終端機(jī),產(chǎn)自位于長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)的湖南長(zhǎng)城信息金融設(shè)備有限責(zé)任公司。
作為中國(guó)長(zhǎng)城科技集團(tuán)旗下子公司,長(zhǎng)城金融深耕金融行業(yè)多年,其智能設(shè)備廣泛應(yīng)用于四大行及中小商業(yè)銀行。副總經(jīng)理吳華榮告訴記者,得益于3年來持續(xù)推行精益智造,預(yù)計(jì)今年公司可達(dá)到生產(chǎn)10萬臺(tái)/套金融智能終端產(chǎn)品的產(chǎn)能。
長(zhǎng)城金融產(chǎn)線
投入3700多萬元建數(shù)字化車間
長(zhǎng)城金融的智能化改造,始于2015年。
剛著手智能化改造時(shí),公司還是粗放式管理?!懊磕戤a(chǎn)生8000多個(gè)小時(shí)的異常工時(shí)、員工離職率高、生產(chǎn)車間亂、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品交付期長(zhǎng)、搬運(yùn)靠人工……”說起彼時(shí)的長(zhǎng)城金融,吳華榮表示,現(xiàn)實(shí)的“短板”拖慢了公司的發(fā)展步伐。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)不進(jìn)則退。
2015年,長(zhǎng)城金融開啟數(shù)字化車間建設(shè)工作,著重從精益生產(chǎn)、信息化、自動(dòng)化3個(gè)方向提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3年時(shí)間,長(zhǎng)城金融累計(jì)投入3700多萬元。
“短板”補(bǔ)齊后,一組數(shù)據(jù)讓人驚喜:產(chǎn)品交付周期從2014年58天縮短為今年的28天;安裝合格率由2014年的88%提高到今年的97.7%;在制造費(fèi)用整體降低的情況下,人均工資比2014年增長(zhǎng)58%。
3年實(shí)施7大自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目
如何提高企業(yè)的自動(dòng)化水平,長(zhǎng)城金融頗費(fèi)苦心。吳華榮說,他們另辟蹊徑,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)車企觀摩學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)回來,說干就干。原來的平倉改為立體高架倉庫,物料堆放有序,且極易尋料。隨后,投入150萬元建設(shè)了一條高空物料輸送線,將倉庫和車間連接起來,代替叉車搬運(yùn),既節(jié)省60%物流人員,同時(shí)避免了雨雪天氣對(duì)物料周轉(zhuǎn)的影響。
記者在長(zhǎng)城金融看到,一條全封閉的玻璃物流“棧道”,串起2個(gè)車間,物流距離直接縮短上百米。
2015年以來,長(zhǎng)城金融先后啟動(dòng)高空物流輸送線、自助板鏈線、機(jī)柜地面輸送線、大自助自動(dòng)包裝線和大自助檢測(cè)自動(dòng)化等自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)。今年,該公司又新增生產(chǎn)物料AGV配送機(jī)器人和大自助流水線下線自動(dòng)化等項(xiàng)目,對(duì)生產(chǎn)工藝、制造流程、物料布局全面優(yōu)化。
在車間里,一臺(tái)2米多高的橘黃色巨無霸機(jī)器人分外顯眼?!斑@是我們今年新引進(jìn)的自動(dòng)打包線,可以自動(dòng)套箱、打帶?!眳侨A榮說,引入機(jī)器人后,原本需要8人打包的環(huán)節(jié)如今只要3個(gè)人,打包場(chǎng)地也節(jié)省了44%。
吳華榮先生帶記者參觀產(chǎn)線
信息及時(shí)共享打破信息“孤島”
實(shí)施信息化,聯(lián)結(jié)信息“孤島”,讓信息公開透明,讓設(shè)備與設(shè)備、部門與部門、企業(yè)與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息互通,成為長(zhǎng)城金融精益智造的重要推手。
“企業(yè)與供應(yīng)商之間,我們建立了信息共享平臺(tái),供應(yīng)商登錄平臺(tái)就可以對(duì)我們的產(chǎn)品需求信息‘一鍵掌握’?!眳侨A榮表示,以往訂單信息、產(chǎn)品圖紙都要打印出來,再線下傳真給供應(yīng)商。
倉庫與生產(chǎn)車間也通過制造執(zhí)行系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)共享。“倉庫不僅可以將物料收貨、送檢、入庫信息智能推送和錄入,而且可以根據(jù)生產(chǎn)車間的排產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)供應(yīng)配料。”吳華榮表示,信息化改造后,生產(chǎn)線得到最大化利用,長(zhǎng)城金融的異常工時(shí)數(shù)大幅減少,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量卻大幅提升。
記者在生產(chǎn)車間看到,一個(gè)個(gè)電子顯示屏將每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài)可視化,排產(chǎn)計(jì)劃、完成度、合格率都一目了然。
“質(zhì)量溯源系統(tǒng)的建立,可以對(duì)每一個(gè)有問題的產(chǎn)品,甚至是零部件進(jìn)行溯源追蹤。”吳華榮介紹,今年長(zhǎng)城金融在深耕金融領(lǐng)域之余,又朝著智慧醫(yī)療、智慧稅務(wù)、智慧政府以及智慧交通等領(lǐng)域邁進(jìn)。
(本文來源于《長(zhǎng)沙晚報(bào)》)
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