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6月5日--6日，長城金融邀請深圳市揚信企業(yè)管理有限公司的邵忠華老師來公司進行了為期2天的《精益管理與價值流分析》培訓。

精益管理源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。價值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費、尋找浪費根源的起點。

    經(jīng)過兩天的培訓，學員們通過理論學習以及動手畫案例進行實操演練，重點學習了價值流程圖的畫法，同時將理論與工作中遇到的情況相結合，積極與老師進行討論和互動，現(xiàn)場學習氣氛既輕松又熱烈。

最終通過現(xiàn)場紀律、知識搶答、主動提問和思考以及案例講解等考評環(huán)節(jié)， 向偉、張念梅、吳輝、魯葉根、柳暉、唐丹所在的第六組奪得了總分第一的桂冠，第一組的許瀟峰獲得了“最佳個人獎” 。公司副總經(jīng)理吳華榮為獲獎小組和個人頒發(fā)了獎項，并作了總結陳詞。他指出，精益管理和價值流程圖的知識不會通過一次系統(tǒng)的培訓就能掌握，還需要學員們通過閱讀相關書籍或是繼續(xù)參與培訓來不斷學習和加強，而且學員們要將學到的理論知識和價值流程圖運用到實際工作中去，以提升公司整體精益管理水平。