7月20日上午,長(zhǎng)城金融在513會(huì)議室召開了2020年精益管理總結(jié)暨成果發(fā)表會(huì)。長(zhǎng)城金融黨委書記、董事長(zhǎng)戴湘桃等領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀案例發(fā)表人員參加了此次會(huì)議。
公司副總經(jīng)理吳華榮首先做了開場(chǎng)發(fā)言。精益管理辦公室負(fù)責(zé)人向偉作了2020年精益管理二季度工作報(bào)告匯報(bào)。精益管理項(xiàng)目經(jīng)理唐丹做了方針管理半年度總結(jié)報(bào)告。隨后,會(huì)議分別進(jìn)行了優(yōu)秀精益課題、優(yōu)秀提案改善及優(yōu)秀流程優(yōu)化成果的發(fā)表。
戴湘桃作了總結(jié)講話。戴總首先肯定了精益管理方面的工作,精益管理在生產(chǎn)部門有了非常好的開展。他希望精益管理能在公司實(shí)際工作中發(fā)揮更大的作用,特別是在今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭把精益管理和經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái),要用精益管理的理念來(lái)思考下半年的對(duì)策。戴總要求基于外部環(huán)境、上半年任務(wù)完成情況以及全年目標(biāo),對(duì)公司方針進(jìn)行總結(jié)、分析及調(diào)整,保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成,要求對(duì)一線客服效率提升(服務(wù)管理部)、重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升(產(chǎn)品部),以及訂單到回款周期縮短(銷售部)等重點(diǎn)方向要有所突破,樹立標(biāo)桿。戴總強(qiáng)調(diào)指出,長(zhǎng)城金融今天遇到的困難情況恰好是推動(dòng)精益管理的時(shí)機(jī),這次疫情對(duì)國(guó)內(nèi)而言是倒逼改革的機(jī)會(huì),公司比任何時(shí)候都需要內(nèi)部改革,要“活命”而不要“作秀”,要努力完成2020年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
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